ニュースで既報の通り、パレさんがオークワさんの連結子会社に。
売上 営業利益 店舗数
オークワ08年2月期 2,513億円 78.5億円 138店
パレ 08年8月期(予) 336億円 5.4億円 17店
ということで、従業員持株分0.6%を除く99%を約70億円(?)で取得。
フェッニックスキャピタル 72.4%
名古屋鉄道 21.8%
三井物産 5.0%
店名は「パレ」のまま残るそうですが、従業員の方の心情を思うと複雑な思いです。
パレさんは田村社長を迎え、「名鉄パレ」から「パレマルシェ」へ華麗な変身を遂げられました。
2004年設立、2005年経営資源再活用計画認定。
事業譲渡(事後設立)されてから06年8月期に営業利益6億円達成。ところが07年8月期に目標に掲げた10億円の営業利益に届かなかったことも影響したのかは不明ですが、フェニックスキャピタルは投資の回収をすることになりました。
田村社長の業績貢献は多大であるとともに、パレで実施された売場改善・商品MDなど大変すばらしく、前のQ伊勢丹ともども、いろいろと勉強させていただきました。
店長時代の改装はQ伊勢丹時代の仙川店を参考に、木製ドラムに焼き跡つけたりもしました。
オークワさんの買収が両社の発展に寄与されることを願っております。
さて、本題。
私はオークワさんが和歌山県新宮市にスーパーマーケットを設立する前の創業地の近くで生まれました。
昭和30年代からオークワさんの店舗を利用していました。
そういうことで、オークワさんが愛知県に進出した愛西店のオープンへは「いざ鎌倉」で馳せ参じましたし、「大内山牛乳がない」と意見も伝えさせていただきました。
パレさんのようなちょっとアッパークラスの品揃えもオークワさんはメッサで展開しているので、愛知の新店が楽しみです。
また、見た目の問題なんですが、売場のレイアウトがパレさんのような「歩くとぶつかるような造り」になるのか、オークワさんのような「オーソドックスな四角形」になるのか。店舗の装飾やカラーは? 地方の駅の店舗は? とか、1消費者として楽しみにしております。
今後は、名古屋近郊で競合することになる「大丸ピーコック+松坂屋ストア」の動向も気になるところですね。